“Fifasponsors reageren positief op het vertrek van Blatter.” was deze week het nieuws. Op deze blog gaat het zelden over sportsponsoring en zeker niet over voetbal. De commotie rond Blatter is… Lees meer
Door wie?
Deel 2 van het interview met Julienne Straatman. In februari interviewde ik Julienne Straatman, ik schreef eerder al… Lees meer
Op 6 maart vielen mij twee berichten op: ‘Vraag niet te veel van Kunst.’ Kopte de Volkskrant naar aanleiding van het advies ‘Cultuur Herwaarderen’ van de… Lees meer
Interview met Julienne Straatman Kan de Raad van Toezicht een rol hebben bij het stimuleren van partnerships bij culturele instellingen? Ik spreek… Lees meer
In de USA is een een veel voorkomend verschijnsel: een aparte stichtingen opgericht door bedrijven voor sponsor doeleinden. Werken met een stichting zorgt voor een fiscaal voordeel. Het nadeel is echter dat de stichting ervoor kan zorgen dat maatschappelijke betrokkenheid deels buitende de… Lees meer
De basis van een goede samenwerking is twee bij elkaar passende partners. Een open deur, zou je zeggen. Waarom kiezen veel organisaties dan nog een sponsordoel die niet bij ze past? En dat terwijl er zoveel kansen zijn wanneer de juiste strategische partner gekozen is.De… Lees meer
Het begon drie jaar geleden in Drenthe, in het Land van Bartje. Een medewerker van Landal GreenParks zocht contact met Right To Play om een samenwerking op te zetten voor het zomerprogramma. Deze samenwerking was zo’n schot in de roos, dat afgelopen zomers op meer… Lees meer
Het is die tijd van het jaar. Rond Kerst zijn er velen die denken dat men in commerciële organisaties in het kader van de Kerstgedachte opeens wel budget over heeft voor dat goede doel of die goede zaak. Terwijl het budget van dat jaar al bijna op is en het budget van het komende jaar waarschijnlijk al verdeeld is… Lees meer
Vorige week donderdag besteedde de Volkskrant aandacht aan de protesten van kunstenaars tegen de sponsoring van Tate door oliemaatschappij BP. Deze protesten zijn een… Lees meer
Met een samenwerking geeft je de controle voor een deel uit handen, daarmee neemt de kans op fouten toe. Als je dat niet aanvaart, wordt de samenwerking nooit een succes. Wel is het belangrijke om aan het begin van de samenwerking samen vast te stellen wat het resultaat moet zijn. Daarin moet ruimte zijn voor verschillende… Lees meer